2025年第一季度，長運物業(yè)積極圍繞公司中心工作，探尋合作機會，做到主動求變，在推動公司建設(shè)和業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展中取得成效。
長運物業(yè)積極配合政府房屋征遷工作，結(jié)合拆遷實際，通過提前書面告知商戶，同步成立5個工作小組對商戶進行疏導與引商。同時，積極與屬地政府協(xié)調(diào)，利用原廢棄停車場長廊和原垃圾站搭建9間房屋，用于安置被征遷的商戶，既避免了商圈商戶資源的流失，又化解了拆遷矛盾。 強化市場導向 提升商圈配套服務(wù) 緊密關(guān)注市場客戶需求的同時，積極拓寬業(yè)務(wù)范圍，完善市場配套設(shè)施，提高服務(wù)品質(zhì)，將服務(wù)社會公共需求與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，完成了充電站規(guī)劃建設(shè)，充電站自運營以來，迅速成為老城區(qū)綠色出行的新亮點。今年第一季度，充電站的日均充電量達到2616度。 數(shù)據(jù)賦能 構(gòu)建不動產(chǎn)租賃信息系統(tǒng) 數(shù)據(jù)賦能，構(gòu)建不動產(chǎn)租賃信息系統(tǒng)。利用南昌交投集團不動產(chǎn)租賃信息系統(tǒng)錄入相關(guān)的租賃數(shù)據(jù)，同時做好資產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護工作，確保資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實有效性，并通過不動產(chǎn)租賃信息系統(tǒng)運作，實現(xiàn)租賃業(yè)務(wù)流程審批線上化、智能化管理，提高服務(wù)效率和客戶滿意度。 一季度，長運物業(yè)提高思想站位，貫徹江西長運戰(zhàn)略部署，進一步利用自身優(yōu)勢，推動項目落實，降本增效，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。